9月13日，结合四季度重点任务，公司组织召开了“红色领航、向海争锋”专项行动阶段工作推进会，进一步做实做细“红色领航、向海争锋”专项行动，推进行动取得更大成效。会上，四个攻坚组做了专题汇报，党委书记杭兆峰作总结讲话。
为深入贯彻落实江苏公司“两创双提三示范”专项行动的部署要求，6月16日，江苏清洁能源分公司党委组织开展了“红色领航、向海争锋”专项行动。活动开展以来，公司领导带头承担攻坚任务，四个攻坚组党员干部带头挑重担，领办“艰难险重”任务，聚焦在建项目全容量并网投产、前期新能源资源获取等重点攻坚任务目标，成立吊装突击组、并网投产攻坚组、临时送出协调组等攻坚组，全力以赴攻坚，取得阶段性成果。
公司党委书记杭兆峰强调，即将进入四季度这一关键阶段，攻坚组全体成员必须更加清醒、坚定，再接再厉、全力冲刺，确保年度绩效目标圆满完成。一要全力冲刺年度目标。必须紧抓每一天、紧盯每一项指标、紧扣每一个环节，强化目标意识、争先意识，要切实做到目标任务、重点要求、关键措施、时间进度、责任人员“五明确”，确保如期完成攻坚任务。二要细致深入抓推进。要准确掌握重难点工作的现状，工作基础、优势所在、问题短板，及时采取有效措施，确保落实到位。对照船机落实、送出协调、压减成本、多发电量，充分发挥四个攻坚组的引领作用，推动党员干部冲锋在前、建功立业。三要履职尽责勇担当。要敏锐捕捉机遇、牢牢把握机遇，推动项目发展始终先人一步、快人一拍、胜人一筹。更要树立大局全局观念，心往一处想、劲往一处使，协同发力、共同推动，形成齐心合力干事创业的生动局面，为江苏公司工作大局作出更多清能贡献、体现更大清能担当！（翟玥、史立志）